Bisnis Konsultan atau Training Provider sekarang menjamur di berbagai kota di Indonesia. Yang menjadi pertanyaan apakah yang membuat bisnis Konsultan tersebut tetap survive?? Kalau ada yang baru muncul, maka apa saja yang harus dipersiapkan, sehingga bukan hanya sekedar dodolan Silabus, tetapi mampu memberikan yang terbaik buat costumers.. menurut Pandangan saya, Ketika mau memulai suatu bisnis Konsultan atau Training Provider minimal ada 5 hal yang harus diperhatikan bagi Konsultan, diantaranya:
1. Fokus pada Core Bisnis
Sebagai Konsultan harus memiliki core bisnis yang akan digeluti, sehingga mampu meberikan warna tersendiri dan ciri khas tersendiri dalam berbisnis. Mislnya: Bidang Kesehatan, HR, Engineering, dll
2. Harus Memiliki Klien Tetap
Untuk Keberlangsungan organisasi, perusahaan harus memiliki klien tetap, sehingga mampu mengerakan organisasi.
3. Melakukan Promosi
Perusahaan Konsultan, harus melakukan promosi ke berbagai perusahaan, agar klien mengenal perusahaan kita dan mengenal core bisnis yang dijalankan. Maka sering-sering melakukan presentasi ke perusahaan-perusahaan.
4. Membangun Image
Perusahaan mampu membangun Image dengan cara melakukan promosi melalui media cetak (pembuatan buku-buku training, bekerjasama dengan penerbit) dan mampu melakukan promosi di media elektronik (Televisi, Radio)sebagi pembicara seminar-seminar.
5. Memiliki Resource yang Handal
Perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang handal, yang mau bekerjasama.